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2015年8月22日下午，公司召開了 “《柳問》交流分享暨企業(yè)管理提升促進(jìn)會(huì)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及骨干成員參加了本次會(huì)議。
《柳問》是經(jīng)精心挑選后推薦給公司中高層人員的一本書，書中詳細(xì)介紹了聯(lián)想集團(tuán)的管理三要素 “建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”，大家經(jīng)過兩個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致閱讀，感悟頗深，在會(huì)上積極踴躍發(fā)言。會(huì)議結(jié)合當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀、針對(duì)存在問題等實(shí)際情況，提出多項(xiàng)合理化建議。
會(huì)議指出，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)層和核心骨干力量，要做到具備終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的精神；立足專業(yè)能力、提升系統(tǒng)能力，專業(yè)能力和系統(tǒng)管理能力要達(dá)到平衡的狀態(tài)。我們目前處于二次創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期，大家要有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新發(fā)展的思想意識(shí)，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
2015年是我公司的”人才戰(zhàn)略年”,不僅是公司的中高層人員需要努力提升自身素質(zhì)，對(duì)于基層員工的培訓(xùn)提升更是”人才戰(zhàn)略年”的重要部署，會(huì)議上大家針對(duì)員工的培養(yǎng)和提升展開認(rèn)真討論，各抒己見，建言獻(xiàn)策，最后，會(huì)議一致確定了員工培訓(xùn)的主旨及形式，并成立了“培訓(xùn)委員會(huì)”。
在行業(yè)發(fā)生巨變的當(dāng)下，在社會(huì)不斷進(jìn)步的未來，我們唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷創(chuàng)新，才能在前進(jìn)的道路上披荊斬棘，盛開常青之花。
